Autor: GO GLOBAL GROUP Mariusz Stryżko

GO GLOBAL GROUP to grupa doświadczonych, profesjonalnych oraz działających w wymiarze międzynarodowym konsultantów. Nasz zespół tworzą̨ analitycy, eksperci branżowi, naukowcy i specjaliści z rożnych obszarów funkcjonalnych, kluczowych dla działalności każdej organizacji. Posiadamy sieć partnerów biznesowych i współpracowników w większości Państw na świecie. W osiąganiu celów wspieramy zarówno podmioty z sektora biznesu, nauki jak i sektora publicznego. W swoim portfolio posiadamy szereg realizacji odpowiadających obszarom ujętym w katalogu specjalistycznych usług doradczych. ZARZĄDZANIE I ORGANIZACJA • analiza organizacji przedsiębiorstwa z opracowaniem strategii wejścia na rynek i rozwoju działalności • analiza i ocena konkurencyjności przedsiębiorstwa pod kątem innowacyjnego produktu, doradztwo i pomoc w opracowaniu i przeprowadzeniu pilotażowego wdrożenia innowacji, opracowanie planów rozwoju. • przeprowadzenie audytu organizacyjnego, opracowanie strategii wzorniczej oraz planów rozwoju • analiza potencjału technologicznego, finansowego oraz infrastrukturalnego firmy z określeniem optymalizacji wspomnianych procesów • mapowanie rynku: analizę podmiotów konkurencyjnych, identyfikację oraz analizę głównych konkurentów, segmentację rynku, określenie rynku docelowego, sposobów wejścia na nowe rynki oraz pozycjonowanie marki ICT • audyt technologiczno-biznesowy, opracowanie strategii komercjalizacji innowacyjnych produktów • analiza potrzeb i doboru rozwiązań teleinformatycznych. • opracowanie projektów dotyczących tworzenia oraz rozwoju innowacyjnej platformy IT • stworzenie oprogramowania w postaci modułu magazynowego i logistycznego FINANSE • wycena środków trwałych, wartości niematerialnych i trwałych, technologii • opracowanie biznesplanu • doradztwo w zakresie pozyskania finansowania przedsięwzięć i/ lub działalności operacyjnej (fundusze unijne oraz krajowe) • analiza potencjału rynkowego technologii, kosztów oraz zysków wdrożenia, ocenę rentowności wdrożenia, określenie perspektyw rozwoju oraz opracowanie harmonogramu wdrażania strategii MARKETING • audyt marketingowy, • analiza działań marketingowych prowadzonych przez firmę • opracowanie strategii marketingowe • przeprowadzenie badań oraz analizy rynku • identyfikacja wymagań dotyczących dokumentacji marketingowej, opracowanie wymagań dotyczących etykiet oraz opakowań produktów. EKSPORT • analiza zagranicznych rynków zbytu • opracowanie strategii eksportu • ocena potencjału eksportowego • weryfikacja zagranicznych partnerów biznesowych, wykorzystanie informacji publicznej do szacowania ryzyka współpracy z kontrahentami zagranicznymi. • doradztwo w zakresie praktyki i obyczajów prowadzenia działalności gospodarczej za granicą. • opracowanie i wdrożenie nowego modelu biznesowego internacjonalizacji przedsiębiorstwa PRAWNO-PODATKOWY • analiza systemu podatkowego • doradztwo w procesie pozyskiwania ochrony praw własności • analiza uwarunkowań prawny wraz z uwzględnieniem ryzyka prawnego. • doradztwo w zakresie uregulowań formalno-prawnych związanych z procedurą rejestracji i sprzedaży produktów, przygotowanie pod kątem prawnym przedsiębiorstwa do rozwoju sprzedaży • analiza i ekspertyzy prawne w zakresie wyceny własności intelektualnej, uwarunkowań prawnych komercjalizacji oraz zarządzania w przedsiębiorstwie prawami własności intelektualnej TECHNICZNO-ŚRODOWISKOWY • doradztwo technologiczne, projektowe ze szczególnym uwzględnieniem oceny wpływu rozwijanego pomysłu na środowisko • przeprowadzenie audytu, opracowanie strategii wzorniczej i wdrożenia produktu z wykonaniem analizy jego potencjału technologicznego. • przeprowadzenie audytu organizacji, wraz z opracowaniem norm produkcyjnych oraz strategii rozwiązań technologicznych w procesie produkcyjnym w firmie • dokonanie szczegółowej analizy potencjału technologicznego produktu