Szczegóły
Monika Wieczorkowska
Już od 7 lat wspieram firmy w ich dążeniu do doskonałości operacyjnej. Pomagam w wyznaczaniu kierunku i metod przeprowadzania transformacji biznesowej. Uważam, że kluczem do sukcesu jest zaangażowanie wszystkich w proces zmian. Ponadto musimy rozumieć zmiany i świadomość celów, do których dążymy. Dlatego dzielę się swoją wiedzą i szerzę kulturę ciągłego doskonalenia prowadząc różnorodne szkolenia i warsztaty jako wprowadzenie do transformacji firm, z którymi współpracuję. Wyznaczanie obszarów do poprawy opiera się przede wszystkim na identyfikacji marnotrawstwa w procesach. Analizuję również dane i stwarzam możliwości zebrania tych, których wciąż brakuje, aby móc szerzej przyjrzeć się sytuacji. Specjalizuję się w tworzeniu, wdrażaniu i rozwijaniu Systemu Zarządzania Projektami w oparciu zarówno o tradycyjne metodyki, jak i Agile, ale zawsze dostosowany do potrzeb firmy. Wdrażany przeze mnie system wspomagany jest procesem planowania pracy i prognozowania zapotrzebowania na zasoby ludzkie. W swoich działaniach korzystam z narzędzi i filozofii Lean Management, w tym zarządzania wizualnego, rozwiązywania problemów, mapowania procesów, macierzy kompetencji, które skutecznie wspierają współpracę między różnymi obszarami firmy. Swoje doświadczenie zdobywałam w różnych branżach takich jak: stoczniowa, elektroniczna, meblarska, spożywcza, usługi finansowe. Posiadam certyfikat Professional Scrum Master i przez większość swojej aktywności zawodowej współpracowałam z kilkoma zespołami (zlokalizowanymi w różnych częściach Polski) jednocześnie.
